Futures Thinking: ¿Una herramienta estratégica para el desarrollo?

En tiempos de incertidumbre acelerada, conceptos como Futures Thinking comienzan a tomar protagonismo en los espacios de planificación. Pero ¿estamos frente a una palabra de moda o ante una herramienta real para construir visiones compartidas?

¿Qué es Futures Thinking?

Futures Thinking es una metodología estructurada que permite pensar en el futuro para tomar mejores decisiones en el presente. Se basa en la imaginación de escenarios posibles para anticipar riesgos, detectar oportunidades y diseñar estrategias prospectivas.

Aplicaciones en el campo del desarrollo

Lejos de ser una práctica exclusiva de centros de investigación o consultoras privadas, Futures Thinking ha sido documentado como una herramienta efectiva en el campo del desarrollo. El UN Futures Lab, por ejemplo, ha recopilado experiencias del Sur Global que demuestran su aplicabilidad.

Un caso destacable es el de Colombia, donde jóvenes del Amazonas y Chocó participaron en ejercicios de futures thinking que alimentaron directamente el Plan Nacional de Desarrollo. El estudio de caso “Decolonizing Futures: Citizen Visions in Government Planning” muestra cómo se articularon visiones ciudadanas para incidir en políticas públicas.

Más información en: https://un-futureslab.org/wp-content/uploads/2025/05/UN-Futures-Lab-ISC-2025.-Futures-Thinking-Strategic-Foresight-in-Action-Insights-from-the-Global-South-2.pdf 

Herramientas clave: Co-creación y Backcasting

Dos enfoques resultaron esenciales en el proceso:

1. Talleres de co-creación, donde los participantes reflexionaron sobre sus aspiraciones para identificar patrones y prioridades comunes.

2. Backcasting, una técnica que permite trazar rutas desde un escenario deseado hacia el presente, estableciendo recomendaciones concretas para la acción.

   
   

Una herramienta para organizaciones y cooperación

Futures Thinking también se está posicionando como un insumo clave para la planificación estratégica de organizaciones. Puede orientar la toma de decisiones sobre nuevos proyectos, el análisis de escenarios o el diseño de esquemas de cooperación internacional.

En mi caso, inicié en 2024 una capacitación especializada en esta metodología, convencida de su potencial para acompañar procesos transformadores.

¿Tu organización está lista para mirar hacia el futuro?

Si tu organización busca integrar pensamiento estratégico de futuro en sus procesos de planificación, toma de decisiones o cooperación internacional, estaré encantada de acompañarles en ese camino.

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