¿Por qué obtener una certificación en Gestión de Proyectos-PMP?

En cualquier organización —ya sea pequeña o grande, pública o privada, ONG u organismo internacional— puede surgir la oportunidad de desarrollar proyectos para: lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar un proceso interno o impulsar una transformación integral. En ese contexto, el éxito del proyecto dependerá de varios factores, siendo uno de los más importantes el conocimiento y las buenas prácticas implementadas por quien funja como Project Manager.

En el mercado existen múltiples opciones para capacitarse, pero la forma más reconocida a nivel internacional de validar los conocimientos en gestión de proyectos es a través de la certificación PMP, promovida por el Project Management Institute (PMI). Esta organización, activa desde 1969, se dedica a profesionalizar esta disciplina mediante la publicación de guías, principios y modelos de pensamiento que orientan la toma de decisiones en la gestión de proyectos.

Aunque el PMI ofrece distintas certificaciones, la PMP suele ser la más elegida por quienes se inician formalmente en esta área. Para obtenerla, debes aplicar en el PMI y cumplir con ciertos requisitos: contar con un título profesional, acreditar al menos 35 horas de formación en gestión de proyectos y demostrar un mínimo de 36 meses de experiencia liderando proyectos. Una vez cumplidos estos requisitos, puedes presentarte al examen, el cual evalúa tu capacidad de aplicar los conocimientos en situaciones reales.

No basta con memorizar procesos o metodologías; es necesario comprender cómo herramientas como el enfoque tradicional, el mindset ágil, la resolución de conflictos, la gestión de stakeholders o el registro de lecciones aprendidas se integran y aplican estratégicamente en un entorno de proyectos real.

Con esto en mente, el año pasado decidí certificarme y ser parte de esta comunidad internacional. Si eres miembro del PMI, puedes acceder al examen con un precio preferencial y utilizar sin costo recursos clave como la Guía PMBOK y el Study Hall. Además, recomiendo afiliarse al capítulo local —en mi caso, PMI Guayas, Ecuador— ya que ofrecen sesiones de estudio gratuitas y una comunidad activa de aprendizaje.

Desde que obtuve mi certificación, he podido diseñar mejores propuestas de proyecto, integrando estudios y herramientas del PMI que se alinean tanto con mi campo de especialización como con las buenas prácticas de gestión. He continuado capacitándome en temas como gestión del cambio, uso efectivo de la inteligencia artificial en proyectos, y muchas otras áreas emergentes.

Este camino recién comienza. La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, que requiere aprendizaje continuo. Por eso, formar parte de una comunidad de práctica me permite mantenerme actualizada día a día, compartir experiencias y seguir creciendo profesionalmente.

Hoy te invito a dar el paso: súmate al PMI, participa en PMI Guayas Ecuador y obtén tu primera de muchas certificaciones. Si tienes alguna duda en este proceso escríbeme.

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