Del bricolaje social al impacto sostenible

Un grupo de voluntariado organiza talleres para adolescentes en situación de vulnerabilidad. No hay presupuesto definido, cada quien aporta lo que puede: tiempo, contactos, recursos donados. La coordinación depende de un grupo de WhatsApp. Nadie cobra y aun así, logran generar un impacto transformador ¿Te suena familiar?

Ese esfuerzo es un ejemplo claro de bricolaje social, es decir resolver con creatividad ante la falta de estructuras formales. Es el motor inicial de muchas organizaciones de la sociedad civil. Pero, ¿qué pasa cuando esa lógica se vuelve permanente?

Cuando el ingenio reemplaza a la planificación y las herramientas de gestión, corremos el riesgo de quemarnos, de dispersar esfuerzos y, peor aún, de no lograr los cambios sistémicos que buscamos.

En mi blog post anterior, “Planificación estratégica en ONG: una hoja de ruta para el impacto”, comparto cómo las organizaciones sin fines de lucro pueden dar el salto de la acción inspirada a la acción sostenida. La clave está en diseñar una planificación estratégica que:

• traduzca la propuesta de valor de una ONG en objetivos concretos y medibles,

• optimice recursos en contextos de alta incertidumbre,

• y permita evaluar el impacto real de cada intervención.

Ahora bien, la planificación estratégica no actúa sola. Necesita herramientas de ejecución. Aquí entra en juego el project management. El artículo académico Achieving Project Success in Organizations Operating Under Extreme Resource Scarcity explica cómo la gestión por proyectos permite maximizar los esfuerzos previamente conseguidos con el bricolaje social, a través del desarrollo de capacidades como (Jewer & Pourasgari, 2024, p. 11):

• Identificación y gestión de riesgos

• Definición y control del alcance del proyecto

• Planificación, asignación de recursos y programación de actividades

• Estimación, planificación y control de costos

• Organización y gestión efectiva de los equipos de proyecto

Por ende, la combinación de estrategia + project management permite a las organizaciones salir del modo “apagar incendios” y construir estructuras resilientes, ágiles y con propósito.

💡 Porque sí, el bricolaje nos moviliza. Pero es la estrategia, sostenida por herramientas de gestión, la que nos transforma.

¿Tu organización está lista para dar el salto a una gestión estratégica?

Conversemos. Podemos trabajar juntas en una hoja de ruta que combine propósito, planificación y ejecución efectiva.

Te acompaño a potenciar tu causa sin perder su esencia.📩 Escríbeme por WhatsApp o reserva una consulta en www.lisettevillacres.com.